煙臺(tái)供電“四化融合”構(gòu)建全數(shù)字化綜合審計(jì)新生態(tài)
膠東在線8月16日訊(通訊員 馬學(xué)利 沙雪蓮)8月13日,國(guó)網(wǎng)煙臺(tái)供電公司在對(duì)縣公司開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn),4戶上網(wǎng)補(bǔ)助用戶不符合光伏中央補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,核實(shí)后發(fā)現(xiàn)供電所在營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中選擇中央補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)有誤,該公司立即組織縣公司工作人員對(duì)多支付的上網(wǎng)補(bǔ)貼與用戶溝通和解釋,取得用戶的理解。
目前,煙臺(tái)供電公司成立審計(jì)“360護(hù)衛(wèi)隊(duì)”創(chuàng)新工作室,探索數(shù)據(jù)賦能、科技強(qiáng)審,依托大數(shù)據(jù)打造智慧審計(jì)新模式。今年以來(lái),工作室全面運(yùn)用全數(shù)字化審計(jì)思維,率先提出“四化融合”全數(shù)字化審計(jì)新方法,建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制,形成遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)分析場(chǎng)景,創(chuàng)建“集中分析、分散核實(shí)”審計(jì)模式,通過(guò)“數(shù)字畫(huà)像”,實(shí)現(xiàn)“周期性審計(jì)”向“持續(xù)審計(jì)”轉(zhuǎn)變、“經(jīng)驗(yàn)依賴”向“數(shù)據(jù)依據(jù)”轉(zhuǎn)變、“抽樣審計(jì)”向“全面審計(jì)”轉(zhuǎn)變,不斷提升審計(jì)工作現(xiàn)代化、智慧化水平。
黨建強(qiáng)促進(jìn)業(yè)務(wù)提升,打造智慧審計(jì)新模式。堅(jiān)持黨建與審計(jì)業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查,讓“黨建強(qiáng)”成為“審計(jì)優(yōu)”的堅(jiān)強(qiáng)支撐,將黨史學(xué)習(xí)教育與全數(shù)字化審計(jì)工作實(shí)際緊密結(jié)合,打造“智慧審計(jì)+黨建”,深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”,開(kāi)展?fàn)I銷項(xiàng)目審計(jì)交流培訓(xùn)和幫助銷戶用戶退還預(yù)收電費(fèi)2項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),把好事辦實(shí),把實(shí)事辦好。
精細(xì)化推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍跨界互補(bǔ)。突出一個(gè)“定”字,高起點(diǎn)定位,統(tǒng)一謀劃、整體推進(jìn),將全數(shù)字化綜合審計(jì)任務(wù)納入公司戰(zhàn)略落地工程和審計(jì)“三項(xiàng)職責(zé)”。突出一個(gè)“推”字,高效率推進(jìn),各部門、單位、審計(jì)團(tuán)隊(duì)形成合力、協(xié)同作戰(zhàn),縝密運(yùn)籌財(cái)務(wù)、人資、營(yíng)銷、工程、省管產(chǎn)業(yè)“五大專業(yè)戰(zhàn)役”。突出一個(gè)“質(zhì)”字,高質(zhì)量落地,全面檢驗(yàn)數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)功能,全面推進(jìn)數(shù)據(jù)治理和多維應(yīng)用,推動(dòng)審計(jì)工作質(zhì)量和效率提升。
創(chuàng)新化引領(lǐng)質(zhì)量管控,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)跨界融通。制訂“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場(chǎng)”、“視頻+資料”等線索核實(shí)手段,通過(guò)線上視頻會(huì)議,連線被審計(jì)單位遠(yuǎn)程疑點(diǎn)交流,將非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)分析做到與現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)同質(zhì)化管理,提升數(shù)字化審計(jì)廣度精度。建立“1+N”嵌入式審計(jì)模式,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、資金內(nèi)控管理情況審計(jì)、重大政策措施落實(shí)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)等項(xiàng)目為載體,將全數(shù)字化綜合審計(jì)嵌入各審計(jì)項(xiàng)目中去,通過(guò)跨專業(yè)、跨單位、跨年度的關(guān)聯(lián)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促整改,促進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域完善治理。開(kāi)展全量分析,多維度揭示系統(tǒng)共性問(wèn)題、跨域或業(yè)務(wù)全鏈條問(wèn)題以及常規(guī)手段未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和趨勢(shì)性風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)字化增強(qiáng)質(zhì)效深入,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跨界治理。創(chuàng)新應(yīng)用新技術(shù)提升數(shù)據(jù)分析效率,多途徑解決數(shù)據(jù)獲取難問(wèn)題,自建“審計(jì)數(shù)據(jù)比對(duì)”輔助工具,實(shí)現(xiàn)全量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)匹配、比對(duì)、分析,最大限度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在的問(wèn)題、疑點(diǎn)和異常,大幅度提高審計(jì)效率。推進(jìn)專項(xiàng)數(shù)據(jù)協(xié)同,聯(lián)動(dòng)專業(yè)部室系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享,匯同專業(yè)力量進(jìn)行審計(jì)模型研討建設(shè),提供更為有效的專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提示與建議方案,以數(shù)據(jù)賦能公司風(fēng)險(xiǎn)防控,通過(guò)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)分析管理,在審計(jì)管理域開(kāi)展數(shù)據(jù)分析、開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用工具、開(kāi)展多元化場(chǎng)景展示。
成果化夯實(shí)決策支撐,實(shí)現(xiàn)成果跨界共享。圍繞全數(shù)字化綜合審計(jì)目標(biāo),以結(jié)果為導(dǎo)向,總結(jié)出具有典型性、可復(fù)制性和可推廣性的經(jīng)驗(yàn)做法,并結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際提出戰(zhàn)略性、前瞻性、系統(tǒng)性的審計(jì)建議。注重審計(jì)成果運(yùn)用,向公司紀(jì)委辦移交審計(jì)線索,促進(jìn)成果共享,加強(qiáng)對(duì)共性問(wèn)題和重大風(fēng)險(xiǎn)的分析,不斷提升審計(jì)工作質(zhì)效。