膠東在線10月14日訊(通訊員 范強(qiáng)偉) 為進(jìn)一步完善撤縣后長島綜合試驗(yàn)區(qū)機(jī)構(gòu)職能體系，長島綜合試驗(yàn)區(qū)工委黨群工作部統(tǒng)籌謀劃、全面發(fā)力，以強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束為核心，優(yōu)化試驗(yàn)區(qū)機(jī)構(gòu)職能配置和人員編制資源，全面推進(jìn)試驗(yàn)區(qū)管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置相關(guān)配套工作，著力提高行政效能，為長島綜合試驗(yàn)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供體制機(jī)制保障。

　　下好“先手棋”，深化機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變。結(jié)合近一年多來“區(qū)縣合一”體制下各工作機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況，按照“突出主業(yè)、優(yōu)化設(shè)置、轉(zhuǎn)變職能、提高效率”的原則，調(diào)整設(shè)置區(qū)人力資源和社會(huì)保障局(退役軍人事務(wù)局)、區(qū)教育和衛(wèi)生健康局、區(qū)市場監(jiān)督管理局(行政審批服務(wù)局、政務(wù)服務(wù)管理辦公室)等工作機(jī)構(gòu)，調(diào)整優(yōu)化部分工作機(jī)構(gòu)的內(nèi)設(shè)科室，進(jìn)一步提升“大部門”管理體制框架下各工作機(jī)構(gòu)的行政效能。

　　把好“審核關(guān)”，完成人員轉(zhuǎn)隸工作。為保障人員轉(zhuǎn)隸工作穩(wěn)妥有序、高效開展，按照“編隨事走、人隨編走”的原則，依據(jù)本次機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)置涉改工作機(jī)構(gòu)承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，研究提出試驗(yàn)區(qū)管理體制和機(jī)構(gòu)改革人員轉(zhuǎn)隸的意見，指導(dǎo)涉改部門單位完成人員轉(zhuǎn)隸工作，對(duì)是否符合職責(zé)劃轉(zhuǎn)要求和對(duì)應(yīng)的人員及其編制進(jìn)行審核把關(guān)，確保轉(zhuǎn)隸人員思想不亂、工作不斷、隊(duì)伍不散、干勁不減，轉(zhuǎn)隸工作規(guī)范有序，涉改工作機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作不掉線、不斷檔。

　　健全“責(zé)任制”，著力推進(jìn)流程再造。結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)置情況，通過編制部門職責(zé)邊界清單、職責(zé)任務(wù)清單，理順各部門間的職責(zé)分工，進(jìn)一步明確職責(zé)邊界，強(qiáng)化部門間協(xié)作配合機(jī)制，構(gòu)建職責(zé)明確、依法行政的工作體系，同時(shí)避免部門內(nèi)部運(yùn)行不暢，將每項(xiàng)工作職責(zé)細(xì)化到科室，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化，編制流程圖、制定工作規(guī)范，明確崗位任務(wù)，破解“不知流程盲目干、規(guī)范不清干不好”的問題，進(jìn)一步激發(fā)部門內(nèi)在動(dòng)力，確保部門各項(xiàng)工作“件件有著落”“事事有人干”。