膠東在線7月4日訊(記者 王向榮)改革開放的東風(fēng)，吹活了“后沙旺”，讓一片荒蕪的鹽堿地成為高樓林立、名企云集的煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。跟隨開發(fā)區(qū)同成長(zhǎng)的煙臺(tái)市工商聯(lián)副主席、煙臺(tái)金橋集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，乘著東風(fēng)架起金橋，26年奮勇拼搏，打造出一個(gè)以建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，以物業(yè)管理、智能通信、酒店管理等配套產(chǎn)業(yè)為輔助，以金融服務(wù)、海洋生物為新興產(chǎn)業(yè)，資產(chǎn)總額近30億元的航母級(jí)集團(tuán)。上善若水，厚德載物，這位60后民營(yíng)企業(yè)家，無(wú)論創(chuàng)業(yè)與守業(yè)，創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，一直懷抱初心，踐行著“以人民為中心”的發(fā)展思想。
白手創(chuàng)業(yè)用質(zhì)量守護(hù)口碑，轉(zhuǎn)型升級(jí)走上高質(zhì)量發(fā)展之路
1960年出生在勝利東村的彭德洲，經(jīng)歷過荒蕪之地的貧瘠，從16歲開始便踏入社會(huì)謀生。他養(yǎng)過豬、種過菜、捕過魚、趕過蛤，賣過菜種，干過裝卸工，還當(dāng)過商場(chǎng)的業(yè)務(wù)員。他能吃苦，頭腦活，在改革開放頭幾年，就成了小有名氣的“萬(wàn)元戶”。
1995年，彭德洲放棄駕輕就熟的貿(mào)易公司，接手一家經(jīng)營(yíng)不善的建筑公司，踏上一條陌生的創(chuàng)業(yè)路。之所以做出這樣的選擇，他有自己的考量，煙臺(tái)開發(fā)區(qū)正進(jìn)入大建設(shè)大發(fā)展階段，這是改革開放的東風(fēng)，也是時(shí)代發(fā)展的洪流，投身建筑行業(yè)，可以干一番大事業(yè)。
建筑工程，“質(zhì)量”是金名片。為打響“金橋”的名氣，他扎根在工地，席天幕地，以絕不松懈的嚴(yán)格要求，一步一步樹立起金橋建安的品牌。如今，煙臺(tái)開發(fā)區(qū)金橋建筑安裝有限責(zé)任公司名氣響當(dāng)當(dāng)，還擁有房屋建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)及多項(xiàng)專業(yè)承包資質(zhì)，并通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，總施工面積超過300多萬(wàn)平方米。
彭德洲把“質(zhì)量”當(dāng)成企業(yè)的生命,“創(chuàng)建傳世精品，構(gòu)筑美好生活，”是金橋的企業(yè)主旨，也是彭德洲最核心的管理理念。不論是金橋建安，還是逐步創(chuàng)立的金橋置業(yè)、金橋物業(yè)，都始終踐行這一理念。
截至目前，彭德洲帶領(lǐng)金橋集團(tuán)先后承建百余項(xiàng)工程，其中榮獲泰山杯工程5項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、文明工程20余項(xiàng)，市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、文明工地80余項(xiàng)；開發(fā)房地產(chǎn)面積超過150萬(wàn)平方米，其中澎湖灣、澎湖山莊項(xiàng)目榮獲國(guó)家“綠色建筑”稱號(hào)；為了服務(wù)好集團(tuán)開發(fā)小區(qū)的8000余戶業(yè)主，彭德洲還積極探索社區(qū)管理新模式，踐行“以人民為中心”發(fā)展思想，組織物業(yè)公司常態(tài)化開展“社區(qū)暖心活動(dòng)”，規(guī)范物業(yè)管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，金橋物業(yè)公司也因此榮獲“煙臺(tái)十大誠(chéng)信金牌物業(yè)管家”“煙臺(tái)市物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，贏得了業(yè)主和社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
在聚焦主業(yè)發(fā)展同時(shí)，彭德洲還積極布局海洋生物和新材料行業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)走上高質(zhì)量發(fā)展之路。他聯(lián)合香港中華港橋貿(mào)易有限公司、煙臺(tái)優(yōu)尼科新材料科技有限公司共同成立了煙臺(tái)金橋優(yōu)尼科新材料科技有限公司，項(xiàng)目總投資8000萬(wàn)美元，專門從事金屬表面改性復(fù)合新材料、高端無(wú)溶劑重防腐環(huán)保涂料、水性工業(yè)漆、高端環(huán)保建筑涂料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。預(yù)計(jì)今年將建成實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。
他是掌舵人更是老師，鑄就企業(yè)發(fā)展之魂
以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌促發(fā)展，彭德洲堅(jiān)持，企業(yè)發(fā)展離不開現(xiàn)代化管理。
早在2002年，彭德洲就帶領(lǐng)金橋集團(tuán)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，此舉不僅極大地提高了“金橋”的管理水平，更重要的是讓“金橋”的質(zhì)量管理與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，為日后開拓市場(chǎng)搶占了“高地”。
彭德洲注重引進(jìn)人才，也注重培養(yǎng)人才；他熱愛讀書，也鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)。出臺(tái)專門政策鼓勵(lì)員工考取包括一級(jí)建造師、二級(jí)建造師在內(nèi)的職業(yè)資格證書。也正因?yàn)檫@樣，“金橋”的員工大都特別注重學(xué)習(xí)，特別注重不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。
“企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)持久發(fā)展的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化能營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要精神力量來(lái)源”。多年來(lái)，彭德洲下大氣力打造金橋特色企業(yè)文化，凝練近三十載的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理寶貴經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)創(chuàng)建了以“大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)”為內(nèi)容的“七個(gè)意識(shí)”金橋核心指導(dǎo)思想；形成了“相互了解、相互理解、相互學(xué)習(xí)、相互支持、團(tuán)結(jié)一心”人人下沉一線的“下沉式管理”企業(yè)管理理念；創(chuàng)造性地提出了全體員工都要具備的“長(zhǎng)者的包容、領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)、老師的耐心”企業(yè)文化理念。
“作為民營(yíng)企業(yè)家，首要的是把自己的企業(yè)做強(qiáng)做好，多為國(guó)家納稅；其次是要多為群眾提供就業(yè)機(jī)會(huì)，以人為本，善待員工，誠(chéng)信經(jīng)商，熱心公益，多做利國(guó)家、惠民生的好事、實(shí)事。”這番話，是彭德洲在一次座談會(huì)上的即席講話，也是他發(fā)展企業(yè)的初心所在。
在金橋集團(tuán)，員工除了“五金”外，還有住房公積金、交通補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼等福利待遇，這在民營(yíng)企業(yè)中是不多見的。每天的免費(fèi)午餐、每年的免費(fèi)查體，逢佳節(jié)發(fā)放禮金和禮品，早已經(jīng)成為“金橋”對(duì)員工的“規(guī)定動(dòng)作”。
“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下�！痹诮饦蚣瘓F(tuán)的榮譽(yù)室里，有很多獎(jiǎng)牌。在這些獎(jiǎng)牌中，“山東省善待農(nóng)民工和諧企業(yè)”“山東省就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)企業(yè)”“山東省文明誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”，深深折射出彭德洲對(duì)員工的關(guān)愛之情。
心懷感恩回報(bào)社會(huì)，不計(jì)功與名
彭德洲經(jīng)常這樣說(shuō)：一個(gè)成功的企業(yè)家應(yīng)該有兩顆心。一顆是事業(yè)心，就是要把自已的企業(yè)做大做強(qiáng)；另一顆就是感恩的心，就是要用積累的財(cái)富去回報(bào)社會(huì)。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。
2020年，新冠肺炎疫情洶洶來(lái)襲，全國(guó)各地群起奮戰(zhàn)，1月30日從傍晚4時(shí)到凌晨3時(shí)，方便面、飲用水、微波爐、折疊床、飲水機(jī)等價(jià)值20萬(wàn)元、涉及萬(wàn)余人的愛心物資被送往煙臺(tái)68處收費(fèi)站口的抗疫一線，這些物資來(lái)自金橋集團(tuán)；30萬(wàn)元愛心款捐至紅十字會(huì)，作為一線防疫基金，這筆資金來(lái)自金橋集團(tuán)。同時(shí)，考慮到疫情對(duì)實(shí)體商戶的影響，還對(duì)澎湖灣廣場(chǎng)、澎湖山莊的108家租賃商戶，減免了達(dá)70萬(wàn)元的租金。
在棲霞亭口鎮(zhèn)有條30米寬、600米長(zhǎng)的“金橋大街”，是2013年2月彭德洲到那里考察項(xiàng)目時(shí)，看到鎮(zhèn)里主干道年久失修，破敗不堪，捐資300萬(wàn)元修建而成。在開發(fā)區(qū)八角，有一所金橋中小學(xué)，可容納20個(gè)班、1000名學(xué)生，是彭德洲得知原來(lái)所有教室已成危房，果斷出資610萬(wàn)元翻建而成的。雖然一街一校都被冠上金橋之名，卻是當(dāng)?shù)刈园l(fā)而為，彭德洲從來(lái)沒有要求過什么。
多年來(lái)，金橋集團(tuán)不僅結(jié)對(duì)幫扶大季家街道辦事處房家村、八角街道辦事處青上村，還捐款30萬(wàn)元，在貴州省畢節(jié)地區(qū)援建“小水窖”工程。多年獻(xiàn)愛心做善事，金橋集團(tuán)的愛心捐贈(zèng)已達(dá)1600多萬(wàn)元，這一切，都是彭德洲在默默無(wú)聞中的自發(fā)之舉�；貓�(bào)社會(huì)，鐵肩擔(dān)責(zé)任，不計(jì)功與名。
彭德洲常說(shuō)，我們要走正路，就是要跟黨走。他是無(wú)黨派人士，對(duì)黨卻有著摯愛的感情，十分重視黨組織在企業(yè)的作用。1998年5月，在他的大力支持，金橋集團(tuán)成立了工會(huì)；2001年5月，金橋集團(tuán)又有了黨支部。此外，金橋集團(tuán)還成立了女工委和青工委等組織。對(duì)于這些黨團(tuán)組織的工作，彭德洲始終給予大力支持。需要場(chǎng)所建設(shè)場(chǎng)所，需要資金撥付資金，需要設(shè)備購(gòu)置設(shè)備。有了健身房、娛樂室、黨課教堂，經(jīng)常舉辦員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等文體活動(dòng)，金橋集團(tuán)呈現(xiàn)欣欣向榮的活力和動(dòng)力。
時(shí)光荏苒，走過26年奮斗歷程的金橋集團(tuán)，在彭德洲的帶領(lǐng)下，正以穩(wěn)健的步伐，昂揚(yáng)的姿態(tài)，蓬勃向前。擔(dān)任過山東省政協(xié)委員、煙臺(tái)人大代表、政協(xié)委員的彭德洲，也將繼續(xù)腳踏實(shí)地，為群眾利益代言，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)策，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)發(fā)光發(fā)熱。
