探索移動互聯(lián)，圓夢膠東在線

張毅

　　2010年被稱為移動互聯(lián)網(wǎng)元年，而2012年則被稱為移動APP產(chǎn)品元年。

　　也正是在2012年，時任膠東在線網(wǎng)站總編輯鄧兆安在一次出行途中，偶然發(fā)現(xiàn)一位乘客正在通過手機APP閱讀新聞資訊。在簡單的交談后，鄧總敏銳地察覺到：在智能手機上通過客戶端APP軟件獲取新聞資訊擁有比傳統(tǒng)媒體更顯著的實時性、傳播性優(yōu)勢。隨即“打造膠東在線自己的新聞客戶端”項目被內(nèi)部立項，而我也正是借著這次機遇加入膠東在線。

　　2013年年初，包括我在內(nèi)的4名新員工組成了新聞客戶端研發(fā)項目組，組長由我擔(dān)任。第一階段目標確定為：3個月研發(fā)時間，在蘋果和安卓雙平臺，上線膠東在線新聞客戶端APPv1.0版本。我們參考和借鑒的產(chǎn)品，正是那款引起鄧總興趣的、常年霸榜國內(nèi)新聞類APP冠軍的“網(wǎng)易新聞”。

　　3個月對一個幾乎從零起步的新軟件產(chǎn)品研發(fā)而言，時間并不寬裕。尤其是當(dāng)我們把參考目標定為網(wǎng)易新聞這個已經(jīng)有2年歷史、過億用戶的成熟APP產(chǎn)品時，其難度更上一層樓。網(wǎng)易新聞APP作為業(yè)內(nèi)獨一檔的存在，其界面美觀、功能豐富、交互設(shè)計優(yōu)秀，即使我們把膠東在線新聞客戶端的定位降低到“看起來接近網(wǎng)易新聞”的程度，也至少需要進行10項主要功能、30個常用界面、50個查詢接口的設(shè)計和開發(fā)，而這些任務(wù)都是從零起步的。

　　在項目研發(fā)初期，我們面臨著技術(shù)儲備不足、人員經(jīng)驗缺乏，甚至是邊培訓(xùn)邊學(xué)習(xí)邊開發(fā)的困境。幸運的是項目組內(nèi)的小伙伴都比較聰明且踏實勤奮，組外的新聞編輯、UI設(shè)計等崗位的同事也給了我們很大的幫助，當(dāng)然更少不了鄧兆安總編輯、殷守龍副總編輯、王中群主任的支持和幫助，使我們研發(fā)人員可以明確目標、聚焦任務(wù)、排除外界干擾，更高效率地解決技術(shù)問題。

　　2013年7月，膠東在線新聞客戶端正式上線，網(wǎng)站投入了大量的宣傳渠道資源進行推廣，甚至使用了PC端網(wǎng)站首頁開屏半幅宣傳頁的寶貴資源。在大家的集體努力下，膠東在線新聞APP的下載量和傳播力迅速飆升，上線首月下載量即突破2萬次，次月平均日活用戶5000人以上，“每日話題”“網(wǎng)上民聲”等核心功能欄目深受網(wǎng)民的好評。作為研發(fā)團隊的成員，我們既感到光榮和鼓舞，又感受到強烈的責(zé)任感和使命感。新聞內(nèi)容的及時性和嚴謹性、推送內(nèi)容的命題和選材、程序運行的穩(wěn)定性監(jiān)控和異常情況的及時處理，成為我們的日常工作。

　　我在膠東在線工作3年多，得到了網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，先后擔(dān)任新媒體中心副主任、技術(shù)中心副主任職務(wù)，帶領(lǐng)團隊打造了膠東在線新聞APP、煙臺出行APP等為市民提供極大便利的實用客戶端軟件。網(wǎng)站給我提供了發(fā)揮才能的廣闊舞臺，使我在技術(shù)水平、溝通能力、認知能力上都獲得了很大的進步，還有很重要的一點，我從各位同事身上學(xué)到了作為新聞媒體行業(yè)工作者的嚴謹性、自律性、執(zhí)行力和判斷力，我認為這是從事其他行業(yè)很難收獲的寶貴財富。

　　2016年，我因為個人原因從膠東在線離職創(chuàng)業(yè)。我至今仍清晰地記得，在我向網(wǎng)站提出離職申請時，鄧總給予的反應(yīng)并不是質(zhì)疑和責(zé)難，而是跟我促膝長談了很久。鄧總是鼓勵我們年輕人創(chuàng)業(yè)的，他對我說，他在2002年創(chuàng)辦膠東在線網(wǎng)站也是一種創(chuàng)業(yè)，也一樣充滿了不確定性。后面這十幾年走過來，不論過程中是遭遇挫折還是收獲成果，最重要的還是當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的選擇。這讓我對創(chuàng)業(yè)之路有了更多的信心和思想準備。

　　2022年是膠東在線成立20周年，也是我離開網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)的第6個年頭。作為膠東在線曾經(jīng)的一分子，網(wǎng)站是我永遠的家，我衷心祝愿網(wǎng)站在劉鎮(zhèn)總編輯的帶領(lǐng)下延續(xù)輝煌，在網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)為網(wǎng)民、為城市作出更大的貢獻。