膠東在線12月5日訊(記者 吳雨昕)1989年，年僅17歲的蔣洪超作為兵役征兵改革的第一批春節(jié)兵入伍。熱愛可抵歲月綿長，他在部隊一呆便是19年，從一名懵懂的農(nóng)村少年，成長為頂天立地的中校軍官。

　　2008年，他脫下軍裝、走出營門，先后在政府部門工作十余年，但對于軍旅的深厚感情卻無法輕易拋諸身后，軍人的優(yōu)秀品質(zhì)和沖鋒姿態(tài)也仿佛是鐫刻在身上的鋼鐵烙印。在軍隊服役期間，他先后榮立“三等功”2次、嘉獎7次，評為優(yōu)秀軍官5次、優(yōu)秀黨員4次；在政府工作期間，又榮立“三等功”2次、嘉獎8次，評為優(yōu)秀干部8次。敢想、敢干、敢闖、敢作為、敢創(chuàng)新、敢爭先，一個“敢”字凝練了他的軍旅氣質(zhì)。

　　敢為人先，從戰(zhàn)場拼到商場

　　軍營里培養(yǎng)出來的敏銳果敢，似乎在無形中也被蔣洪超帶到了未知的生意場。有國才有家，有防才安心。作為一名老兵，蔣洪超深刻感受到國防教育、軍隊人才引進的重要性。在他心里，國防教育是關(guān)系到國家的生死存亡和民族榮辱興衰的大事。教育從娃娃抓起，國防教育也是如此，它最能在青年學(xué)生中引起強烈的心理共鳴，從而激發(fā)愛國熱情。

　　為此，蔣洪超召集一批部隊院校的退役教授、專家學(xué)者和自主擇業(yè)軍官，成立了山東軍文教育科技有限公司，并先后赴北京、廣州、成都、鄭州、上海等國防基地實地考察，又逐步創(chuàng)辦了“煙臺軍創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園”、“煙臺國防教育產(chǎn)業(yè)園”。在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，蔣洪超還確立了“一個目標(biāo)、兩輪驅(qū)動、三個率先”的發(fā)展規(guī)劃：以打造國防教育“煙臺樣板”為目標(biāo)；以建設(shè)5600畝的“煙臺國防軍事文化產(chǎn)業(yè)園”和“退役軍人服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為驅(qū)動；率先開發(fā)元宇宙紅色研學(xué)+校園VR國防教室+校園VR軍事訓(xùn)練場，率先推行強軍心理“五步走”防御體系，率先搭建國防后備力量建設(shè)實訓(xùn)體系。

　　“軍人精神永存續(xù)，國防建設(shè)莫敢忘”。在他和團隊努力下，開辟了“以專業(yè)培養(yǎng)專業(yè)、以優(yōu)秀培養(yǎng)優(yōu)秀”的國防人才培養(yǎng)的新事業(yè)，著力打造國防教育特色的“煙臺樣板”，用實際行動踐行他“獻身國防事業(yè)永無止境”的誓言。

　　敢打硬仗，吹響創(chuàng)業(yè)沖鋒號

　　藍圖雖然美好，然而創(chuàng)業(yè)初期的沖勁兒依然難敵現(xiàn)實的殘酷。疫情之下，擺在初創(chuàng)團隊面前的壓力可想而知。對于退役軍人而言，“再社會化”的過程又為他們平添了更多的門檻。對此，蔣洪超自嘲是沒經(jīng)驗、缺資金、少關(guān)系的“三無”創(chuàng)業(yè)者。

　　為了支付前期場地租賃、辦公設(shè)施購置、員工工資、市場開拓等費用，他把多年積蓄掏空，又跑了多家銀行貸款50萬元。蔣洪超每次外出學(xué)習(xí)考察都會自備一提面包和礦泉水，這是他節(jié)省開支的小“妙招”。除了資金的難題，人才的整合難度也相當(dāng)之大。軍文教育作為一家智慧型、創(chuàng)新型、科技型的公司，涉及領(lǐng)域眾多，需要各類軍地人才作支撐。為引進所需要的人才，蔣洪超跑遍了大大小小的城市、交流溝通數(shù)不勝數(shù)的人選，多少次“眾里尋他千百度”的奔赴，只換來“竹籃打水”的空歡喜。

　　創(chuàng)業(yè)的奔忙艱辛也曾讓他心生退卻，但骨子里那股軍人的韌勁一直在支撐著他走下去。他始終堅信：軍人就要用獨特的軍人品質(zhì)、堅定信念，腳踏實地把創(chuàng)業(yè)之路走穩(wěn)、走實，讓一場別開生面的退役軍人在國防教育、軍創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、軍民融合、服務(wù)鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展帷幕悄然拉開。

　　敢戰(zhàn)能征，守正創(chuàng)新齊步走

　　勤奮吃苦并不能蕩平前進路上的一切障礙。站在新起點，蔣洪超也一直在積極探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新模式。

　　他一邊自籌資金組織軍地專家教授精心編寫軍隊文職培訓(xùn)教材、軍(警)輔導(dǎo)教材以及一系列幼兒愛國主義教育圖冊、國防教育讀本等46項；開發(fā)了紅色研學(xué)、國防教育科技產(chǎn)品，聯(lián)合北京、上海、沈陽三地科技公司研發(fā)了VR科技黨建和VR國防教室；同時，還依托京東平臺，搭建起軍網(wǎng)采購服務(wù)。

　　此外，本著”為國防服務(wù)，為軍轉(zhuǎn)服務(wù)，為社會服務(wù)，為鄉(xiāng)村振興服務(wù)”的理念，蔣洪超聯(lián)合北京師范大學(xué)、南開大學(xué)、山東大學(xué)，建成國內(nèi)首家“強軍心理防御體系研究中心”，自運營以來已服務(wù)30所學(xué)校、13個部隊旅級單位開展心理測試、咨詢和干預(yù)服務(wù)；成立了退役軍人服務(wù)鄉(xiāng)村振興院士工作站，聯(lián)合中國農(nóng)影、字節(jié)跳動、深圳快印客、北京瑞麗搭建“兵支書”農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)播共享平臺，為煙臺區(qū)域內(nèi)670名“兵支書”提供種植、養(yǎng)殖和產(chǎn)品銷售服務(wù)，交易額達到2億元；推進了“煙臺國防軍事文化產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)集愛國主義教育、紅色研學(xué)、國防軍事研學(xué)、退役軍人服務(wù)鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)、軍供物流園等綜合性園區(qū)。

　　在蔣洪超的積極作為、謀劃推動下，園區(qū)經(jīng)營業(yè)務(wù)目前已經(jīng)拓展至軍隊文職教育培訓(xùn)、VR科技產(chǎn)品研發(fā)、退役軍人直播電商、強軍心理防御體系、紅色+國防研學(xué)、國防視光、退役軍人服務(wù)鄉(xiāng)村振興等多個領(lǐng)域，2022年1一11月份營業(yè)收入5000萬元以上，正向著規(guī)�；�、品牌化、科技化、特色化方向集聚發(fā)展。

　　戎裝可褪，軍旅精神永在�！白罱�，我們完成了‘煙臺國防教育產(chǎn)業(yè)智慧園區(qū)’和‘煙臺市退役軍人服務(wù)鄉(xiāng)村振興’兩個主題的建設(shè)布局。”蔣洪超介紹道，他本人也在今年被評為“退役軍人創(chuàng)業(yè)之星”。

　　他說：“作為一名老兵，服務(wù)國防是我的責(zé)任。我希望將部隊賦予踏實作風(fēng)及知識經(jīng)驗，以創(chuàng)業(yè)的形式開啟新時代國防教育新征程、迎接新挑戰(zhàn)，以實際行動打造國防教育創(chuàng)新發(fā)展‘煙臺模式’做出成果貢獻�！�