膠東在線11月13日訊(記者 趙竹建 王大鵬)煙臺(tái)市牟平區(qū)人民法院始終堅(jiān)持發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,通過(guò)整合多方資源力量,因地制宜地打造了“握手煙和·和安睦平”訴源治理品牌,創(chuàng)新發(fā)展了“一站兩中心”的多元解紛模式。這一模式的推行,不僅優(yōu)化了訴訟服務(wù),提高了審執(zhí)質(zhì)效,更為轄區(qū)群眾提供了更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)。
設(shè)立訴源治理工作站 不斷向前延伸“調(diào)”的觸角
“一站”,即依托基層法庭,設(shè)立訴源治理工作站。這一舉措將“抓前端、治未病”的理念落到實(shí)處,不斷向前延伸“調(diào)”的觸角。為了更好地服務(wù)群眾和基層社會(huì)治理,牟平區(qū)法院首創(chuàng)了“一村一法務(wù)助理”制度,并全面推進(jìn)“無(wú)訟村莊”建設(shè)。目前,500余名村級(jí)法務(wù)助理活躍在村居一線,覆蓋了縱向到底、橫向到邊的所有區(qū)域。這些法務(wù)助理在協(xié)助送達(dá)、信訪化解等方面起到了積極作用,“有事找法務(wù)助理”已經(jīng)成為解決糾紛的新常態(tài)。
龍泉鎮(zhèn)六甲村支部委員王洪杰作為本村的法務(wù)助理,經(jīng)常協(xié)助村民進(jìn)行各種矛盾糾紛調(diào)解。“作為村干部,對(duì)本村情況都非常熟悉。當(dāng)村民遇到糾紛,由我們村級(jí)法務(wù)助理出面幫忙解決,做好中間的協(xié)調(diào)工作,村民可能更容易接受矛盾化解方案。”
王洪杰說(shuō),前陣子協(xié)調(diào)了一起叔侄承包土地糾紛,侄子小李將自己承包的土地交給老李耕種,但老李在未經(jīng)過(guò)小李及其家庭戶內(nèi)其他承包人同意的情況下,擅自將土地上三百棵果樹(shù)砍毀出售給了他人,雙方對(duì)賠償事宜爭(zhēng)議不休。曾經(jīng)關(guān)系融洽的一家人反目成仇。
村委會(huì)了解這件事后,協(xié)調(diào)了鎮(zhèn)街干部、法官,組成調(diào)解小組,一起對(duì)案件進(jìn)行了積極有效的溝通和探討,聯(lián)手對(duì)二人之間的矛盾糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)化解。綜合考慮被告貧困的家庭經(jīng)濟(jì)情況及雙方的心理預(yù)期,調(diào)解小組考慮了多種方案,最終選擇了一種替代補(bǔ)償方式化解了糾紛,最大程度保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
依托訴調(diào)對(duì)接中心 打造“一站式”解紛平臺(tái)
“前端中心”,即依托訴調(diào)對(duì)接中心,打造“一站式”解紛平臺(tái)。牟平區(qū)法院以“小案事不小、小案不小辦”為抓手,通過(guò)引進(jìn)煙臺(tái)仲裁委員會(huì)商事調(diào)解中心駐院調(diào)解,實(shí)現(xiàn)了“調(diào)、仲、訴”一體推進(jìn),矛盾糾紛得以低成本聯(lián)調(diào)共治、多元解紛。同時(shí),該院完善了訴調(diào)對(duì)接機(jī)制,配強(qiáng)配齊了速裁團(tuán)隊(duì)力量,對(duì)于調(diào)解成功的案件,即時(shí)提供司法確認(rèn);對(duì)于調(diào)解不成的案件,及時(shí)立案導(dǎo)入訴中,推動(dòng)糾紛快速處結(jié)。這一舉措使得速裁案件的平均辦案天數(shù)大幅壓縮。
“末端中心”,即建設(shè)集釋法答疑、上訴訪談等功能于一體的握手煙和服務(wù)中心。牟平區(qū)法院堅(jiān)持將實(shí)質(zhì)解紛作為司法審判的終極目標(biāo),以“如我在訴”的為民情懷在強(qiáng)化服判息訴上下功夫。該院推行了閉環(huán)式解紛模式和一體化聯(lián)動(dòng)機(jī)制,通過(guò)初信初訪首接、判后訪談、集中答疑等機(jī)制的建立,以及與信訪、高校等部門的協(xié)作,合力推動(dòng)案結(jié)事了人和。這一機(jī)制的運(yùn)行取得了顯著成效,截至目前,該院審限內(nèi)結(jié)案率高達(dá)95.46%,平均辦案天數(shù)為40.26天,保持全市法院前三。
有效融合多元解紛資源 建立優(yōu)質(zhì)調(diào)解員隊(duì)伍
值得一提的是,煙臺(tái)市牟平區(qū)人民法院有效融合多元解紛資源,引入煙臺(tái)仲裁委、保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì),拓寬訴調(diào)對(duì)接渠道的同時(shí),不斷優(yōu)化壯大調(diào)解隊(duì)伍,吸納擅長(zhǎng)物業(yè)、金融、勞動(dòng)爭(zhēng)議等多發(fā)類案的人民調(diào)解員駐院調(diào)解。完善“訴前調(diào)解+速裁”機(jī)制,組建了兩個(gè)“1名速裁法官+1名法官助理+3名書(shū)記員+3名調(diào)解員”的速裁團(tuán)隊(duì),以非訴訟方式解決糾紛。
調(diào)解員劉傳武作為住建部門退休人員,發(fā)揮自己對(duì)住建領(lǐng)域較為了解的優(yōu)勢(shì),一直在牟平法院調(diào)解員隊(duì)伍中繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。他對(duì)記者講解了其曾經(jīng)成功調(diào)解的一起欠付物業(yè)費(fèi)的糾紛案件。
據(jù)劉傳武介紹,在牟平某小區(qū),一位業(yè)主以“家庭經(jīng)濟(jì)困難”為由,連續(xù)五年未支付物業(yè)費(fèi)用,物業(yè)公司多次催繳未果,遂訴至法院。調(diào)解小組調(diào)查發(fā)現(xiàn),被告家庭確實(shí)困難,其公婆存在身體和智力的缺陷,孩子剛上小學(xué),被告全職在家照顧三人,一家人的開(kāi)銷全都?jí)涸谑杖胛⒈〉恼煞蛏砩稀?/p>
在法官的指導(dǎo)下,調(diào)解員從幫扶困難家庭的社會(huì)責(zé)任以及化解糾紛的效果等角度出發(fā),將雙方當(dāng)事人帶到調(diào)解室,經(jīng)過(guò)反復(fù)協(xié)商調(diào)解方案,雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議;诒桓娴睦щy情況,物業(yè)公司同意被告家的物業(yè)費(fèi)用減半收取,且之后的物業(yè)費(fèi)也做適度減免。被告十分感激,當(dāng)場(chǎng)付清欠付的物業(yè)費(fèi),雙方最終握手言和。
通過(guò)整合相關(guān)解紛平臺(tái)和力量,不斷織密矛盾糾紛化解體系,煙臺(tái)市牟平區(qū)人民法院把更多矛盾糾紛預(yù)防在源頭、消滅在前端,調(diào)解成功率達(dá)到了25%以上,切實(shí)讓訴源治理成果與人民群眾共享,用心用情走出了牟平特色“楓橋路”。