今年以來，棲霞市松山街道堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)激勵(lì)擔(dān)當(dāng)實(shí)干、奮發(fā)作為，“比學(xué)趕超”競相興辦一系列民生實(shí)事，以創(chuàng)新舉措為突破點(diǎn)，出實(shí)招、求實(shí)效，推動鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。

　　聚焦基礎(chǔ)設(shè)施，辦好民生亟需實(shí)事

　　堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為強(qiáng)化為民服務(wù)的抓手，“一盤棋”統(tǒng)籌謀劃，立長遠(yuǎn)、補(bǔ)短板、夯內(nèi)功。一是精準(zhǔn)服務(wù)惠民生。全面征集群眾“急難愁盼”問題，區(qū)分領(lǐng)域、站所、管區(qū)3個(gè)層面，圍繞25個(gè)方面細(xì)化104條“為民辦實(shí)事”任務(wù)臺賬，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人，籌集干事創(chuàng)業(yè)資金146萬元，累計(jì)整修道路約12000平方米，修建漫水橋4座，提升群眾幸福感、滿意度。二是引進(jìn)人才聚合力。深化與中國海洋大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、魯東大學(xué)黨建共建，聯(lián)合開展人才回引活動5次，靶向引進(jìn)人才推動農(nóng)業(yè)發(fā)展，組建“學(xué)院+鄉(xiāng)土”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)智囊團(tuán)，挖掘培養(yǎng)“土專家”9名。三是培訓(xùn)賦能強(qiáng)根基。依托省級重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校“果都紅·黨員之家”，開展鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)3次，推進(jìn)村級班子建設(shè)提質(zhì)增效；面向黨員群眾開發(fā)“果農(nóng)技術(shù)大講堂”“電商實(shí)訓(xùn)班”等4個(gè)系列課程，培訓(xùn)學(xué)員300余人次，拓寬群眾增收渠道。

　　錨定聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

　　將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為街道、農(nóng)村兩級書記抓基層黨建突破項(xiàng)目，統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)群眾集體雙增收。一是集約化發(fā)展街道聯(lián)合社。引進(jìn)上海愚農(nóng)、水發(fā)集團(tuán)等社會資本，聯(lián)合艾山湯、后鋪等村黨支部領(lǐng)辦合作社共建“艾上松山”品牌矩陣，高端蘋果收購價(jià)格達(dá)到12元/斤；大櫻桃銷售額達(dá)850萬元；為43個(gè)村統(tǒng)籌90萬元入股南寨村大櫻桃種植示范基地，預(yù)計(jì)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)村集體增收10余萬元。二是規(guī)�；�建設(shè)示范基地。充分利用艾山獨(dú)特小氣候、山泉水和地質(zhì)土壤優(yōu)勢，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)1100畝史家村優(yōu)質(zhì)蘋果示范基地，鄒家村260畝愛妃、瑞雪新品種改良基地等黨支部領(lǐng)辦合作社項(xiàng)目，帶動品種更新?lián)Q代，發(fā)展眾一18度生態(tài)數(shù)字智慧果園，推動數(shù)字賦能；整合“千村共富”項(xiàng)目資金建設(shè)蔬菜大棚，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地，為松山農(nóng)產(chǎn)品品牌長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。三是系統(tǒng)化盤點(diǎn)集體資產(chǎn)。鞏固提升農(nóng)村集體“三資”專項(xiàng)整治工作成效，盤活集體閑置宅基、坑塘、廠房等經(jīng)營性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)，已梳理規(guī)范合同321份，坑塘面積12畝，增加固定資產(chǎn)62萬元，帶動村集體收入25萬元。

　　立足區(qū)域共建，引領(lǐng)抱團(tuán)融合發(fā)展

　　通過黨組織跨村聯(lián)建，充分利用農(nóng)業(yè)特色和自然資源優(yōu)勢，凝聚合力、集中造勢，提升品牌影響力。一是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)促增收。依托聯(lián)合黨組織，深入挖掘各村特色產(chǎn)業(yè)，推動融合發(fā)展。史家片區(qū)在優(yōu)質(zhì)蘋果示范基地創(chuàng)設(shè)企業(yè)家“共享果園”，引進(jìn)60家企業(yè)認(rèn)領(lǐng)專屬果樹，打造線上線下“兩棲”養(yǎng)樹新模式，通過結(jié)對協(xié)作、認(rèn)購認(rèn)領(lǐng)等形式共同參與鄉(xiāng)村振興事業(yè)；南寨片區(qū)依托200畝高標(biāo)準(zhǔn)櫻桃示范基地，積極延長產(chǎn)業(yè)鏈條，結(jié)合自然景觀和人文資源，開發(fā)2條櫻桃主題鄉(xiāng)村旅游線路。二是聯(lián)合資源助發(fā)展。統(tǒng)籌赤巷口、公山后5個(gè)村成立長春湖新村聯(lián)合黨委，整合資源優(yōu)勢抱團(tuán)發(fā)展，集中打造環(huán)湖旅游示范帶；串聯(lián)代家村、北路家溝村旅游資源，以黨支部領(lǐng)辦合作社為抓手，打造精品旅游線路，開拓鄉(xiāng)村發(fā)展新路徑。三是夯實(shí)治理保穩(wěn)定。建立健全聯(lián)合黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)村治理體系。完善“聯(lián)合黨組織—村黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”組織體系，組織1名黨員中心戶帶動10戶群眾，以“1+10”模式開展互聯(lián)共治共享，健全矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，解決矛盾問題67件，實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出街道”。

　　下一步，松山街道將繼續(xù)深化黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新工作機(jī)制，挖掘整合優(yōu)勢資源、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動力。(通訊員 張聰聰 姜金鳳)