創(chuàng)建高績效財務(wù)團隊
課程天數(shù)：2天
課程價格：￥5200
培訓(xùn)對象：CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等其他財務(wù)管理人員
高潛財務(wù)骨干，需要在職場中帶團隊的人員
課程介紹INTRODUCTION
運籌帷幄、決勝于千里之外的領(lǐng)導(dǎo)是不是天生的？如何通過后天學(xué)習(xí)獲得領(lǐng)導(dǎo)力？
如果自認(rèn)為不是一個“激勵型”的人，是否還能夠當(dāng)一個好的領(lǐng)導(dǎo)？
公司的戰(zhàn)略愿景已經(jīng)有了，可是如何為每個團隊成員明確目標(biāo)并達成工作中的高績效循環(huán)？
如何在貫徹公司制度的基礎(chǔ)上建立人文關(guān)懷，激發(fā)團隊的向心力？
對于每個團隊成員，如何在“人盡其才”的基礎(chǔ)上“增益其所不能”？
在逆境和危機時刻，如何帶領(lǐng)整個團隊走出死亡低地？
在競爭經(jīng)濟中，管理人員是每個企業(yè)中賦予企業(yè)生機的重要因素。在管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，團隊齊心協(xié)力將生產(chǎn)資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造價值。今天，我們已經(jīng)擁有成功地激發(fā)下屬潛能、構(gòu)建高績效團隊所需的知識和經(jīng)驗。我們希望能夠以此縮小普通員工工作實踐與高管的工作實踐的差距，實現(xiàn)從“正在做的事”到“想做的事”的跨越。
課程收益KEY BENEFITS
掌握構(gòu)建高績效財務(wù)團隊的方法
掌握如何利用領(lǐng)導(dǎo)行為帶動整體改變
掌握激發(fā)、激勵下屬的方法工具
掌握帶領(lǐng)團隊走向優(yōu)秀的關(guān)鍵步驟方法
課程優(yōu)勢Course advantage
1、高端品質(zhì)
2、精品小班
3、版權(quán)課程
4、專業(yè)實踐
課程大綱COURSE CONTENT
第.一模塊：領(lǐng)導(dǎo)力的分析和建立
第二模塊：合理設(shè)定公司、團隊及個人目標(biāo)
第三模塊：高績效團隊的建設(shè)思路與方法
第四模塊：利用工具財務(wù)績效
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