團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的收益
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練給企業(yè)帶來哪些收益?
增強(qiáng)員工之間的情感交流,改善人際關(guān)系,建立積極向上、輕松的組織氛圍;增強(qiáng)組織的向心力、凝聚力; 培養(yǎng)相互合作、相互支持的團(tuán)隊(duì)精神;增進(jìn)員工對團(tuán)隊(duì)力量的認(rèn)識、培養(yǎng)歸屬感;
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練給個(gè)人帶來哪些收益 ?
釋放工作壓力,改善自我心態(tài) ;調(diào)適身心狀態(tài),
重新認(rèn)知自我,增強(qiáng)自信;啟發(fā)創(chuàng)新思維,提高解決問題的能力;
克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的意志力;
直觀的面對工作與生活的挑戰(zhàn);改善人際關(guān)系,提升個(gè)人價(jià)值;通過戶外運(yùn)動(dòng)強(qiáng)身健體。
“缺乏信任,成員之間相互隱瞞問題和弱點(diǎn),缺乏分享,相互猜忌,無法真誠合作,直接導(dǎo)致了工作效率的降低”
在團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練中,許多項(xiàng)目的設(shè)計(jì),引導(dǎo)學(xué)員對整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生并保持十足的信任,不互相猜忌和懷疑,真誠合作把時(shí)間精力放在解決問題上!
“懼怕沖突,工作中在正式場合下員工不能或者不敢表達(dá)自己的意見和看法,私下卻埋怨,表面看上去一團(tuán)和氣,內(nèi)心卻各有分歧”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中首先需要的是讓每個(gè)人都放下自己的身份、年齡、性別每個(gè)人都是平等的,都是團(tuán)隊(duì)的一員都有發(fā)言的權(quán)利,從而引導(dǎo)成員不要懼怕沖突,為了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展要直言不諱,據(jù)理力爭,從而提高溝通效果。
“不夠投入,在有目標(biāo)的前提下分工不明,成員得不到精準(zhǔn)的指令,沒有時(shí)間概念,團(tuán)隊(duì)陷入到瞎忙的狀態(tài)下,直接導(dǎo)致執(zhí)行力的下降”
團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目有若干環(huán)節(jié)需要把整個(gè)團(tuán)隊(duì)分為幾個(gè)小組分別進(jìn)行執(zhí)行,只有每個(gè)環(huán)節(jié)都做好才能達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)從而引導(dǎo)成員鎖定目標(biāo)科學(xué)計(jì)劃分工,遇到困難靈活應(yīng)變,勇往直前。
“推卸責(zé)任,團(tuán)隊(duì)成員面對困難,互相推卸,不愿承擔(dān)責(zé)任,把責(zé)任都壓在領(lǐng)導(dǎo)身上,使得團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力從而無法進(jìn)步”
通過項(xiàng)目中的成敗引導(dǎo)成員敢于直面責(zé)任,做到高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤以及指出他人錯(cuò)誤并協(xié)助他改進(jìn)。
樂沃營地自成立以來不斷為客戶提供顧問式、專業(yè)化的培訓(xùn)解決方案,幫助客戶實(shí)效、靈活地解決客戶發(fā)展過程中面臨的各種問題,而堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新,讓選擇了樂沃營地的客戶獲得了良好的體驗(yàn)式培訓(xùn)服務(wù),并具有更高的性價(jià)比。樂沃營地將秉承“盡自己更大努力,達(dá)到客戶滿意”的理念,不斷進(jìn)取,為客戶、為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。