課程費用：200/天
項目介紹：在團隊的上、下級關(guān)系中有哪些困惑？你希望有怎樣的領(lǐng)導(dǎo)？你希望有怎樣的員工？為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對他的幫助和支持不夠？難道是真的嗎？為什么領(lǐng)導(dǎo)總是委屈我為員工做了那么多為什么就是不被理解？
通過紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象，我們有一個驚人的發(fā)現(xiàn)；成功的企業(yè)，90%是因為同樣的原因而成功；失敗的企業(yè)，90%是因為同樣的原因而失敗；成敗的"共性"遠遠大于其"個性"！
項目目的：
1、讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團隊責任。從游戲中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓。
2、通過一輪一輪的競爭，使團隊在不斷磨合中加強內(nèi)部協(xié)作，抱成一團、凝成一股繩，真正達成我們是一個人，我們是一條心的團隊理念和共識。
3、在團隊領(lǐng)袖承擔責任的過程中，讓學(xué)員形象感受到團隊責任的重要性，為了團隊的榮譽和目標，勇于擔當，在責任中成長！
4、在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神，消除同事、上級、下屬等之間的隔閡多一些理解和認同。做好每件小事，工作全情投入、認真、負責。
5、培養(yǎng)員工的責任感，讓所有人為自己負起責任，樹立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就的積累.”
6、樹立換位思考意識，多一份理解、包容與支持，共同努力去完成目標。
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