企業(yè)狼性團隊構成
嚴格的規(guī)章制度
沒有規(guī)矩,不成方圓。只有嚴格的規(guī)章制度,軍人般的行為準則,才能打造優(yōu)質的卓越團隊。這是任何成功的企業(yè)都必備的功課,只有行動一致,才能目標一致。
共同的事業(yè)愿景
一個團隊能否走的更遠、更久,歸結于這個團隊是否擁有共同的愿景,也就是團隊信念。只有擁有共同的團隊信念,才能讓團隊成員們在事業(yè)上排除萬難,風雨同舟,為了共同的愿景而一起努力奮斗。
優(yōu)秀的領導
不管是一個企業(yè)集體,還是一個職能部門,亦或是一個工作小組,都必須有一個讓大家都認可的領導。因為一個團隊是否擁有過人的向心力,團隊的領導占據了重中之重。他必須擁有讓大家都認可的才華,才能讓大家心甘情愿的與之一起奮斗。
發(fā)自內心的團結
一個優(yōu)秀的企業(yè),強調的是團隊的精誠團結。沒有完美的個人,只有完美的團隊,單打獨斗的時代已經過去,唯有團隊合作方能取得勝利。正如一滴水只有放進大海才會永不干涸,一個人即使再完美,也不過是大海中的一滴水,唯有融入一個優(yōu)秀的團隊中去,才能獲得源源不斷的力量,團隊就是力量的源泉。
狼性精神
團隊今天之所以推崇提倡狼性文化,蘊含深意:團隊的力量,團隊的配合是團隊深層的宗旨!其目的是:
1、 發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。
2、 發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克之。
3、 發(fā)揚“狼野精神”突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。
4、 發(fā)揚“狼紀精神”加強組織紀律性,為事業(yè)的成功奠定基礎。
5、發(fā)揚“狼性目標精神”在事業(yè)確定目標后,鍥而不舍,不達目的決不罷休。
6、發(fā)揚“狼智精神”把智慧策略充分運用到事業(yè)上,而不是用在歪門邪道上。
7、發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中,對一切難關不仁慈手軟,努力攻克。
8、發(fā)揚“狼性團隊精神”互助合作,配合協(xié)調,縱橫團結一致,去奪取事業(yè)的勝利。
9、發(fā)揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服,對團隊敢舍自身利益,對事業(yè)要無私奉獻。
課程效果
課程采用目前有效的情景模擬訓練,將知識用身體的體驗直接轉化成智慧,能夠讓每一位員工從“要我做”轉變成“我要做”,從企業(yè)的雇員轉變成企業(yè)的守護者 ,從職業(yè)人轉化成事業(yè)的信仰者!真正建立“企業(yè)興亡-我的責任”的主人翁意識!協(xié)助你打造讓競爭對手畏懼的卓越團隊!
狼性的四大特點:“貪”“殘”“野”“暴”;都應在團隊文化中得以再現,那就是對工作、對事業(yè)要有“貪性”,無止境地去拼搏、探索;狼性的“殘”用在工作中,便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉;狼性文化的“野”,便指這種在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”則是指在工作的逆境中,要粗暴地對待一個又一個難關,不能對難關仁慈。
一個團隊要發(fā)展,沒有這種:貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時代,是一個競爭的時代,只有在競爭中才能推動社會經濟的發(fā)展。那么,沒有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業(yè)競爭中就會被撞得頭破血流,敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生命,浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團隊文化,才能在競爭中生命、發(fā)展、立于不敗之地。
狼性團隊的特點
1、優(yōu)勝劣汰
優(yōu)勝劣汰不僅僅是自然界的生命法則,也是每個行業(yè)發(fā)展的必然路徑。要有物競天擇,適者生命的危機意識,這對個人和企業(yè)的發(fā)展來說,都是非常有利的。
2、專注目標
“被狼群盯上的獵物,是跑不掉的。” 因為它們足夠專注,因為它們清楚自己的實力。有專注的精神,有審時度勢、明確目標的魄力,具備這些特質的團隊,離成功不會太遠。
3、交流與溝通
相互交流是維系一個團隊正常運作的關鍵因素,不僅可以提高辦事效率,使團隊成員分工明確,還可以避免誤會和矛盾,讓成員和成員之間的聯系更加緊密,從而形成默契。
4、善于合作
都說“一個和尚打水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝”,不懂得合作,團隊就沒有凝聚力,沒有凝聚力,何談成功?沒有誰是一個人打下江山的。
5、頭狼效應
在人類社會的團隊中,卻常常有一些這樣的人,自己沒有什么才能,偏偏又喜歡挑領導和老板的毛病,只會在背后說壞話,甚至傳播謠言,造成團隊動蕩不安,人心浮躁的現象。
如今中國企業(yè)界掀起了發(fā)揚狼性文化的熱潮,事實證明,狼的野性和拼搏、狼的團隊合作精神、頭狼的管理智慧,都對一個企業(yè)的運營和管理起到了很好的啟發(fā)作用。