卡耐基企業(yè)內訓的優(yōu)勢
企業(yè)內訓的目的性很明確、方向很清晰。從企業(yè)內訓的整體流程來分析，內訓需求調研、內訓機構或內訓師選擇、內訓課程開發(fā)、內訓對象確定等流程保證了企業(yè)內訓具有極強的針對性，相當于量體裁衣。
（1）量身定制
（2）質量控制容易
（3）安排靈活
（4）人均成本低，整體效應高
對企業(yè)而言，培訓質量至關重要。培訓內容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響最終培訓質量的重要因素。在企業(yè)內訓中，這幾個環(huán)節(jié)幾乎都可以由企業(yè)自己來選擇與決定。也就是說，企業(yè)內訓質量高、效果好。
既然是企業(yè)內訓，培訓的地點主要在企業(yè)辦公所在地，培訓時間、培訓人員也主要由企業(yè)決定。這樣，企業(yè)可以根據自身實際工作靈活安排培訓時間，如可以利用淡季時間進行企業(yè)內訓，既確保了參與培訓的人數，也不至于影響正常工作。
在企業(yè)內訓中，要是任用內部培訓師進行主講，其成本主要是時間成本及支付給內部培訓師的少量補貼，培訓費用會大大降低；正因為參與企業(yè)內訓的人數有很多，大家就可以針對一些具體問題進行探討，達到真正解決企業(yè)關鍵問題的目的，進而體現出企業(yè)內訓的規(guī)模經濟性。
卡耐基《企業(yè)內訓》合作流程
《企業(yè)內訓》的目的
企業(yè)全員素質能力提升
● 提高信任和溝通能力
● 提升嘉許、贊美和感恩的技巧和心態(tài)
● 訓練建立負責任、主動、積極、樂觀的主人翁心態(tài)
● 樹立追求卓越的心態(tài)， 從小我到大我，從個人到團隊
● 清晰目標愿景與成果的關系，使個人目標與企業(yè)目標達成一致
● 提升企業(yè)團隊和個人執(zhí)行力、領導力，有效的完成團隊的任務
● 訓練如何與企業(yè)建立共贏的伙伴關系，與企業(yè)共同持續(xù)成長和發(fā)展
● 訓練消除抱怨心理，從消極到積極，從被動到主動，加強團隊的凝聚力和向心力
● 增進同事間了解，促進團隊相互協(xié)作，發(fā)揮團隊核心競爭力，創(chuàng)造卓越的企業(yè)團隊
《企業(yè)內訓》價值
企業(yè)內訓在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現代管理知識與技能的同時，還能為企業(yè)帶來以下突出的附加價值：
1.增強企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力，提高公司整體管理水平。
2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理平臺，提高企業(yè)管理效益；
3.培訓中有更多的時間結合企業(yè)自身的實際情況就課程內容展開討論，為企業(yè)帶來直接的效益和價值；
云南卡耐基教育
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