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當前位置: 首頁 深圳站 深圳討教六西格瑪培訓(xùn) 師資風(fēng)采

師資風(fēng)采

潘成剛老師

潘成剛老師 教齡15年

所授科目:建工培訓(xùn)質(zhì)檢員培訓(xùn)

咨詢TA

精益大師|黑帶大師|企業(yè)精益變革導(dǎo)者|TPM|IE專家;擅長領(lǐng)域:WCM世界級制造:聚焦改善,自主維護,計劃維護,內(nèi)建品質(zhì),精益物流,卓越工藝,精益辦公,早期設(shè)備管理,供應(yīng)鏈管理,環(huán)境安全,人才培養(yǎng)。TPM管理咨詢:自主維護,計劃維護,JIPM系統(tǒng)咨詢,JIPM評獎申請與審核。供應(yīng)鏈管理咨詢:倉儲,物流,PMC、供應(yīng)商管理??焖賳栴}解決系統(tǒng):A3,QCC,Lean kata精益人才培養(yǎng):精益實施者,精益專家,精益大師。精益戰(zhàn)略管理:企業(yè)戰(zhàn)略解碼,績效管理,精益驅(qū)動系統(tǒng)ESH管理咨詢:環(huán)境排放物優(yōu)化改善,能耗效率改善,碳平衡改善,危險源識別與改善,員工職業(yè)健康與安全改善。精益六西格瑪管理咨詢:6 sigma 綠帶培訓(xùn),黑帶培訓(xùn),六西格瑪項目輔導(dǎo)。行業(yè)經(jīng)驗:近20年工作經(jīng)驗,全方面的咨詢師。專注于機械、電子、制藥、化工、汽車等行業(yè)運營系統(tǒng)方面全面的持續(xù)改善,為企業(yè)不同發(fā)展階段提供全面管理變革、導(dǎo)入精益制造系統(tǒng)、精益管理方式、精益生產(chǎn)方法有著豐富的經(jīng)驗;曾任世界500強江森自控工藝工程師,質(zhì)量主管,技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理,持續(xù)改進專員,持續(xù)改進經(jīng)理,集團持續(xù)改進總監(jiān);能夠為不同發(fā)展階段的企業(yè)提供符合企業(yè)發(fā)展階段的精益運營、精益制造、精益管理系統(tǒng)解決方案,并能根據(jù)企業(yè)參訓(xùn)學(xué)員的背景提供適合的精益、變革的培訓(xùn);培訓(xùn)過的人數(shù)超過1000人,對于精益體系建設(shè)、新廠房的整體Layout布局、價值流圖識別浪費、連續(xù)流生產(chǎn)、標準作業(yè)、6S/可視化、TPM、快速換模、班組建設(shè)、績效管理等有著獨到見解和多年實踐經(jīng)驗等。

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李宏老師

李宏老師 教齡15年

所授科目:建工培訓(xùn)質(zhì)檢員培訓(xùn)

咨詢TA

精益 & 智能制造專家。專業(yè)背景:十多年大型制造企業(yè)經(jīng)驗,世界500強的資深專家,對Six Sigma和 精益及智能制造有豐富的理解和認識,廣泛運用在整個生產(chǎn)管理, 質(zhì)量,供應(yīng)鏈等領(lǐng)域。擅長領(lǐng)域:精益生產(chǎn)理念推廣和價值鏈的優(yōu)化;Six Sigma 工具推廣持續(xù)改進;MES 智能制造系統(tǒng)架構(gòu)推廣;無人倉儲及智能工廠部署授課風(fēng)格:理論加實踐,運用各種直觀有效的工具進行透徹的分析。充分的讓學(xué)員獨立思考和鍛煉,提升思考的方向及維度。

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李春生老師

李春生老師 教齡11年

所授科目:建工培訓(xùn)質(zhì)檢員培訓(xùn)

咨詢TA

質(zhì)量管理專家,六西格瑪黑帶大師。專業(yè)背景:世界500強企業(yè)質(zhì)量管理專家,六西格瑪黑帶大師先后供職于霍尼韋爾、施耐德電氣等大型跨國公司。擅長領(lǐng)域:Six Sigma 工具推廣;Kaizen;8D分析;質(zhì)量持續(xù)改進;質(zhì)量管理體系建立授課風(fēng)格:案例教學(xué),能夠起到立竿見影的效果。參與式教學(xué),與學(xué)員互動性強。 深入車間與生產(chǎn)一線,了解基層VOC,有針對性的為企業(yè)解決質(zhì)量管理和持續(xù)改進方面的問題

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