三、TOGAF認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容
時間培訓(xùn)模塊培訓(xùn)內(nèi)容
導(dǎo)論
第一天
上午數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)論1.企業(yè)業(yè)務(wù)變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢
2.架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化
3.當(dāng)前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛
4.架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之道
5.發(fā)展企業(yè)架構(gòu),引導(dǎo)與控制未來數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道
TOGAF10之
統(tǒng)一基礎(chǔ)1.導(dǎo)論-TOGAF10簡介
2.*****10標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概述
3.*****10標(biāo)準(zhǔn)文檔集合
4.核心概念
5.基礎(chǔ)定義
第一天
下午TOGAF10之
統(tǒng)一方法架構(gòu)開發(fā)方法ADM概述
1.*DM方法、企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)存儲庫
2.*DM方法和基礎(chǔ)架構(gòu)
3.*DM支持指南和技術(shù)
4.*DM開發(fā)周期框架模型
5.*DM裁剪、范圍評估
6.架構(gòu)備選方案權(quán)衡
7.架構(gòu)集成框架
ADM各周期階段及其工作框架
1.預(yù)備階段目標(biāo)及其工作框架
2.需求管理目標(biāo)及其工作框架
3.A愿景階段目標(biāo)及其工作框架
4.B業(yè)務(wù)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
5.C信息系統(tǒng)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
6.D技術(shù)架構(gòu)階段目標(biāo)及其工作框架
7.E機(jī)會與解決方案階段目標(biāo)及其工作框架
8.F遷移規(guī)劃階段目標(biāo)及其工作框架
9.G實施治理階段目標(biāo)及其工作框架
10.H架構(gòu)變更管理階段目標(biāo)及其工作框架
時間培訓(xùn)模塊培訓(xùn)內(nèi)容
第二天
上午TOGAF10之
實踐技術(shù)1.架構(gòu)原則
2.涉眾管理
3.架構(gòu)模式
4.差距分析技術(shù)
5.遷移規(guī)劃技術(shù)
6.互操作性要求
7.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就緒評估技術(shù)
8.風(fēng)險管理技術(shù)
9.架構(gòu)備選方案和權(quán)衡技術(shù)
第二天
下午TOGAF10之
應(yīng)用策略1.使用具有不同架構(gòu)風(fēng)格的TOGAF框架
2.將迭代應(yīng)用于ADM
3.在架構(gòu)環(huán)境中應(yīng)用ADM
4.架構(gòu)分區(qū)
TOGAF10之
內(nèi)容框架1.內(nèi)容框架描述模式
2.可交付成果是合同規(guī)定的工作產(chǎn)品,然后由涉眾正式審查、批準(zhǔn)和簽署
3.制品是描述架構(gòu)的一個方面的架構(gòu)工作產(chǎn)品
4.構(gòu)建塊表示企業(yè)功能的潛在可重用組件,可以與其他構(gòu)建塊組合以提供架構(gòu)和解決方案
第三天
上午TOGAF10之
架構(gòu)能力與治理提升1.為了在企業(yè)中成功地運(yùn)行架構(gòu)能力,有必要建立適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、流程、角色、職責(zé)和治理。
2.建立架構(gòu)能力提供如何使用ADM建立架構(gòu)能力的指南
3.架構(gòu)治理能力提供架構(gòu)治理的框架和指南
4.架構(gòu)委員會提供建立和操作企業(yè)架構(gòu)委員會的指南
5.架構(gòu)合同管理能力提供了定義和使用架構(gòu)合同的指南
6.架構(gòu)合規(guī)性能力提供確保項目符合架構(gòu)的指南
第三天
下午TOGAF10之
從業(yè)者開發(fā)方法1.導(dǎo)言
2.企業(yè)架構(gòu)指南
3.企業(yè)架構(gòu)開發(fā)指南
4.企業(yè)架構(gòu)使用指南
5.企業(yè)架構(gòu)維護(hù)指南
6.企業(yè)架構(gòu)相關(guān)框架與參考模型
時間培訓(xùn)模塊培訓(xùn)內(nèi)容
第四天
上午TOGAF10之
系列指南1.數(shù)字企業(yè)應(yīng)用指南
2.數(shù)字技術(shù)應(yīng)用指南
3.領(lǐng) 導(dǎo)者建立與發(fā)展企業(yè)架構(gòu)能力
4.實現(xiàn)企業(yè)敏捷性
5.敏捷沖刺中應(yīng)用
6.業(yè)務(wù)能力
7.商業(yè)模式
8.信息地圖
9.業(yè)務(wù)場景
10.組織地圖
11.價值流
12.信息架構(gòu)之客戶主數(shù)據(jù)管理
13.集成風(fēng)險與安全
14.架構(gòu)成熟度評估
15.架構(gòu)項目管理
16.架構(gòu)技能框架
17.數(shù)字業(yè)務(wù)參考模型DBRM
18.政務(wù)參考模型GRM
19.微服務(wù)架構(gòu)MSA
第四天
下午TOGAF10認(rèn)證考試
(L1基礎(chǔ)級)1.*****10認(rèn)證考試概述與L1、L2備考解析
2.*****10 企業(yè)架構(gòu) L1(基礎(chǔ)級)考試科目介紹
3.題目分布介紹,概念(8道)、ADM開發(fā)方法(14道)、ADM技術(shù)簡介(6道)、應(yīng)用ADM簡介(4道)、架構(gòu)內(nèi)容(5道)、架構(gòu)能力與治理簡介(3道)
4.*****10 企業(yè)架構(gòu) L1基礎(chǔ)級考試科目真題解析
TOGAF10認(rèn)證考試
(L2從業(yè)級)1.*****10 企業(yè)架構(gòu) L2(從業(yè)者)科目解析
2.*****10 企業(yè)架構(gòu) L2題目特征介紹,8道基于情景的案例研究題,按照梯度評分的。每個問題包含一段現(xiàn)實世界的情景介紹,給出了4個可能的答案,即“最 優(yōu)解”、“次優(yōu)解”、“再次優(yōu)”、“干擾項”。每個最 優(yōu)選項得5分,干擾項得0分,次優(yōu)和再次優(yōu)分別得3分和1分。
3.*****10 企業(yè)架構(gòu) L2考試科目枕頭解析
四、TOGAF認(rèn)證考試說明
【結(jié)語】
在這個快速變化的時代,掌握TOGAF,就是掌握了企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的鑰匙。9月25日至28日,廣州TOGAF認(rèn)證培訓(xùn)期待您的加入,一起解鎖企業(yè)架構(gòu)的無限可能,共創(chuàng)輝煌明天!報名通道已全面開啟,趕快行動吧!