一、TOGAF課程背景
1、企業(yè)架構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用
隨著越來越多的企業(yè)加入了數(shù)字化建設與轉(zhuǎn)型的浪潮中,市場對對數(shù)字化相關(guān)人才的迫切需求。已開展數(shù)字化建設的企業(yè)發(fā)現(xiàn),僅依賴外部咨詢顧問或外聘高端專家已無法滿足自身數(shù)字化建設的需要,必須全面提升員工的數(shù)字化能力,建設自有數(shù)字化人才梯隊,這是持續(xù)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提條件。
“數(shù)字化人才”的一個典型特征是“既要了解業(yè)務、又要懂IT”。純粹技術(shù)背景的員工很難在企業(yè)數(shù)字化建設中發(fā)揮引領(lǐng)作用。數(shù)字化人才培養(yǎng)的難點在于找到一種方法,使得業(yè)務人員和技術(shù)人員能夠共用一套標準的語言,為企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成共同服務。
EA企業(yè)架構(gòu)恰巧提供了這樣一套通用語言,企業(yè)架構(gòu)是為企業(yè)建立全要素、多視角的數(shù)字化模型,讓人們能夠在一套完整“大圖像”的基礎上進行規(guī)范表達并達成共識,并在此基礎上實現(xiàn)科學設計、分析與決策的根本方法。作為業(yè)務與IT的橋梁,企業(yè)架構(gòu)正逐漸成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。
2、不科學的架構(gòu)標準有哪些危害
不合理的架構(gòu)設計有可能導致企業(yè)管理成本增加、創(chuàng)新能力的降低、架構(gòu)管理混亂等諸多問題。
良好的企業(yè)架構(gòu)使您能夠在業(yè)務轉(zhuǎn)型和持續(xù)運營效率之間實現(xiàn)正確的平衡。它允許單個業(yè)務部門在追求不斷開發(fā)的業(yè)務目標和競爭優(yōu)勢時安全地進行創(chuàng)新。
因而,組織需要建立一個架構(gòu),將架構(gòu)債的數(shù)量控制在合理的水平,以此為創(chuàng)新和組織演進留下空間。
3、系統(tǒng)學習企業(yè)架構(gòu)的必要性
① 有助于企業(yè)展開轉(zhuǎn)型的頂層設計,形成轉(zhuǎn)型藍圖和實施路徑。
② 企業(yè)架構(gòu)向上承接企業(yè)戰(zhàn)略,向下指導架構(gòu)項目的實施和企業(yè)的日常運營,很好的銜接了戰(zhàn)略和執(zhí)行,讓戰(zhàn)略能夠真正落地。
③ 企業(yè)架構(gòu)打通了業(yè)務和IT,建立起業(yè)務和IT之間清晰的溝通和一致性管理機制,使得IT能夠為業(yè)務提供有效的支持。
④ 企業(yè)架構(gòu)可幫助企業(yè)全面規(guī)劃、規(guī)范企業(yè)內(nèi)外部業(yè)務流程,建立統(tǒng)一標準體系,助力信息實現(xiàn)有序、高效、可控地跨組織流通。
⑤ 企業(yè)架構(gòu)幫助企業(yè)基于能力進行規(guī)劃,實現(xiàn)能力的組件化和服務化,通過組件、服務的靈活組合敏捷應對業(yè)務需求的快速變化,提高企業(yè)應對不斷變化的外部挑戰(zhàn)的能力。
⑥ 有效的企業(yè)架構(gòu)可以指導IT投資,高效分配資源,減少不必要的、沒有回報的項目,降低IT建設和運營成本,提高IT投資回報率。
4、TOGAF學習與認證
(1)TOGAF簡介
TOGAF由國際標準權(quán)威組織The Open Group制定。TOGAF架構(gòu)框架是基于一個迭代(Iterative)的過程模型,支持最 佳實踐和一套可重用的現(xiàn)有架構(gòu)資產(chǎn)。可讓組織進行設計、評估、并建立組織的正確架構(gòu)。TOGAF的關(guān)鍵是架構(gòu)開發(fā)方法(ADM): 一個可靠的,行之有效的方法,以發(fā)展能夠滿足業(yè)務需求的企業(yè)架構(gòu)。
TOGAF是目前全球最 主流的企業(yè)架構(gòu)框架,使用公共語言和最 佳實用程序,可以使組織將IT和戰(zhàn)略真正匹配,通過架構(gòu)化的方法,對熱點技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進行系統(tǒng)化的設計與布局,幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營運模式和管理模式。