膠東在線3月18日訊(通訊員 董士杰) 等不起、慢不得、坐不住。芝罘區(qū)搶抓機遇、攻堅克難，全力加快重點項目建設步伐，推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　工作機制到位，保障項目有序推進

　　芝罘區(qū)全面落實“一個項目，一個屬地，一個部門，一個區(qū)級領導，一套推進工作班子”的工作機制，對每一個重點項目明確一名責任領導和一個牽頭部門進行包扶工作，全員全力靠上，負責具體手續(xù)辦理、開工建設、協(xié)調推進等各項工作。緊扣年初目標任務，集全區(qū)之力為重點項目建設提供強有力的保障機制。分區(qū)分級共同推進各個重點項目早日開工、竣工、投產(chǎn)增效。

　　代辦服務到位，加快項目審批落地

　　所在地項目，由區(qū)、街道兩級聯(lián)合組成服務專班，對項目進行全程跟進服務工作。開通重大項目審核“綠色通道”，通過提前介入、跟蹤服務等方式，對項目建設單位進行實時指導服務，同時，聯(lián)合相關部門探索“線上”審批服務模式，在合法合規(guī)的前提下，最大限度縮短項目審批時限，為項目開工爭取時間。世回堯街道愛康和園醫(yī)養(yǎng)綜合體項目已于年前完成土地摘牌，并按照“同步辦理、容缺辦理、限時辦好”的原則，進一步優(yōu)化項目手續(xù)辦理流程，一次性完成項目建設全部區(qū)級手續(xù)，確保企業(yè)手續(xù)辦理“零跑腿”，為企業(yè)騰出更多時間精力搞生產(chǎn)、促發(fā)展。

　　精準施策到位，確保項目有效推動

　　對全區(qū)13個重點項目實行“對表銷號”制度，逐一梳理建設計劃，堅持“一個項目一張表”，所有重點項目逐一明確任務目標、完成時限、責任單位和責任人。對已開復工的8個重點建設項目實行臺賬化管理，每周進行現(xiàn)場督導檢查。對5個未到開復工節(jié)點的項目，跟進服務，幫助企業(yè)盡快準備、進入角色，確保按計劃落地開工。

　　落實責任到位，卡實項目有效節(jié)點

　　11個區(qū)級分包領導、7個牽頭單位，對13個市級重點項目進行跟蹤落實，按表督查、到點驗收、對表銷號，卡實項目有效節(jié)點，高效推進項目進度。對照《重點項目問題征詢表》進行項目情況反饋，隨時開工隨時上報。對未開工重點項目的開工條件、開工時間，進行逐個落實、逐個確認。同時，與市級部門積極溝通形成上下聯(lián)動，區(qū)直部門之間相互配合達成橫向協(xié)同，為推進重點項目工作打好堅實基礎。