2022年《如何做好業(yè)財(cái)融合》課程計(jì)劃
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)財(cái)務(wù)體系人員,非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員,總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)人員
課程價(jià)值:
學(xué)員終端客戶推出“快樂(lè)培訓(xùn)快樂(lè)禮惠”政策;國(guó)內(nèi)企業(yè)中比較流行的說(shuō)法,充分說(shuō)明了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作在企業(yè)的重要地位。然而,在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中,經(jīng)常表現(xiàn)出銷(xiāo)售數(shù)字亮眼,市場(chǎng)份額有突出表現(xiàn),但公司虧損嚴(yán)重,“賠本賺吆喝”的現(xiàn)象比比皆是。另外,非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、特別是營(yíng)銷(xiāo)體系與財(cái)務(wù)體系之間合作不和諧的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
更為關(guān)鍵的是,企業(yè)要想做出科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)決策,財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)決策尤其必要。一方面,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)需要從財(cái)務(wù)部門(mén)取得有關(guān)資料數(shù)據(jù),并加以分析,為營(yíng)銷(xiāo)決策提供依據(jù),另一方面,財(cái)務(wù)人員也需要及時(shí)了解和掌握營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài),關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)人員疾苦的同時(shí),還要指導(dǎo)和參與營(yíng)銷(xiāo)決策,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)。
希望通過(guò)本課程的講授和互動(dòng)學(xué)習(xí),提供實(shí)戰(zhàn)方法幫助學(xué)員解決上述關(guān)注點(diǎn),使企業(yè)真正成為“數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)”的和諧組織,讓企業(yè)立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地。
課程時(shí)間:12小時(shí)(2天)
課程大綱:
一、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)重要理論與實(shí)戰(zhàn)概說(shuō)
二、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀念與實(shí)踐概要
三、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)管理觀
四、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理的日常營(yíng)銷(xiāo)管理作業(yè)
五、營(yíng)銷(xiāo)人員的財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵知識(shí)
六、財(cái)務(wù)管理與營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核
七、財(cái)務(wù)人員的營(yíng)銷(xiāo)管理
1. 如何讓營(yíng)銷(xiāo)人員接受財(cái)務(wù)管理
2. 如何“讓數(shù)據(jù)說(shuō)話”
3. 財(cái)務(wù)人員參與營(yíng)銷(xiāo)管理的作用
4. 產(chǎn)品管理(研發(fā)、設(shè)計(jì)定型、生產(chǎn)、定價(jià))的財(cái)務(wù)管理流程與實(shí)戰(zhàn)方案
5.客戶管理(開(kāi)發(fā)、服務(wù)、維護(hù)、終結(jié))的財(cái)務(wù)管理流程與實(shí)戰(zhàn)方案
6.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管理(營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算、成本控制、費(fèi)用審核)的財(cái)務(wù)管理
流程與實(shí)戰(zhàn)方案
7. 營(yíng)銷(xiāo)分支機(jī)構(gòu)(分公司、駐外機(jī)構(gòu))的財(cái)務(wù)服務(wù)與管理
八、“數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)”的作用與實(shí)戰(zhàn)體系建設(shè)
實(shí)戰(zhàn)型能落地營(yíng)銷(xiāo)/管理專(zhuān)家-黃儉老師簡(jiǎn)介:
濱江雙創(chuàng)聯(lián)盟榮譽(yù)理事長(zhǎng);上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師;多家知名企業(yè)特聘高級(jí)管理顧問(wèn)。
黃老師多年在企業(yè)管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)、員工管理、績(jī)效考核、上市公司等等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);深刻理解了東西方管理精髓。進(jìn)入培訓(xùn)教育行業(yè),作為資深培訓(xùn)講師,在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課、公開(kāi)課、CEO總裁班等百余家企業(yè)和大學(xué)課堂講授戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、品牌管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)課程,結(jié)合自身的企業(yè)實(shí)踐和理論研究,開(kāi)發(fā)的具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一系列新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)課程收到企業(yè)和廣大學(xué)員的歡迎和熱烈反饋。聽(tīng)黃老師上課,可以聆聽(tīng)他的職場(chǎng)經(jīng)歷,干貨多多!課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽(tīng)眾歡迎。通過(guò)一系列銷(xiāo)售案例剖析點(diǎn)評(píng),使銷(xiāo)售管理人員掌握一些管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問(wèn)題的能力。黃老師近期培訓(xùn)的東風(fēng)汽車(chē)-商用車(chē)公司,華東醫(yī)藥公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)后,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有了20%提升。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理 /領(lǐng)導(dǎo)力系列 / 經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo) /新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) /大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
授課風(fēng)格: 采用情景式教學(xué)法,運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋授課內(nèi)容,理論與實(shí)戰(zhàn)并舉,側(cè)重實(shí)戰(zhàn),結(jié)合視聽(tīng)教材,幫助學(xué)員在理論基礎(chǔ)與實(shí)踐應(yīng)用方面全面提升。廣大的學(xué)員認(rèn)為授課風(fēng)格為:幽默風(fēng)趣、條理清晰、實(shí)戰(zhàn)、理論聯(lián)系實(shí)際。
主講課程:
《電話營(yíng)銷(xiāo)技巧》《杰出的房地產(chǎn)銷(xiāo)售》《如何做好客戶服務(wù)》
《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)》、 《銷(xiāo)售流程與技巧》、 《大客戶營(yíng)銷(xiāo)》、《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》、《如何成為成功的房產(chǎn)銷(xiāo)售員》、《總經(jīng)理視角下的營(yíng)銷(xiāo)管理》、《非營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)管理》、《如何塑造成功的電子商務(wù)品牌》,《精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》、《卓越營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策劃》、《打造雙贏關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》、《卓越客戶服務(wù)及實(shí)戰(zhàn)》、《海外市場(chǎng)客服及實(shí)務(wù)》