中國企業(yè)面臨著新的機遇和選擇……
★世界經(jīng)濟動蕩，國內(nèi)經(jīng)濟放緩，企業(yè)生存壓力加重；
★企業(yè)做了很多年，內(nèi)部和外部顧客的要求不斷提高；
★一方面是人員素質(zhì)偏低，另一方面是人才流失，人浮于事，工作效率低下；
★有制度文件，可各類崗位的工作標準并不清楚，執(zhí)行不力；
★部門間業(yè)務流程銜接不順暢，推諉扯皮，協(xié)調(diào)不力；
★客戶的要求越來越苛刻，競爭越來越激烈，市場開發(fā)困難，客戶不斷流失；
★市場中的變化異常迅速，金融危機讓人措手不及；
★浪費嚴重，生產(chǎn)成本、管理成本無法得到有效控制；
★您在面對００后的員工時，你的領(lǐng)導力還有效嗎？ ……
如何面對這一系列的挑戰(zhàn)？？？
課程目標
1、提高員工相互之間的信任
2、提高同事間的團結(jié)合作精神
3、將個人完全融入團隊
4、激發(fā)員工的感恩心態(tài)，珍惜現(xiàn)有的工作，對上司，同事心存感激
5、懂得感謝生活，感謝生存，以一顆感恩的心來樂觀積極面對生活
（更多團訓游戲目的可通過課程大綱詳細了解）
課程收益
?簡單、有效、可操作、可復制－對人不對事、變知道為做到、變被動為主動、受害變責任、授人以漁。
?有方法、有策略、有步驟地提升員工的自我價值，發(fā)現(xiàn)自我、挖掘潛能、突破自我、追求卓越。
?對００后的員工培養(yǎng)員工積極向上的人生態(tài)度，勇于承擔責任、主動創(chuàng)新進取、打造出對企業(yè)感恩、忠誠、全面改善人際關(guān)系、士氣高昂、高凝聚力、高執(zhí)行力、結(jié)果導向的核心團隊。
?提升員工的挫折超越力，越挫越勇磨練鋼鐵意志的信念，勇于面對在競爭中的挑戰(zhàn)，達到無堅不摧。
?提升員工激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性的素質(zhì)，傾力打造團隊共同心智模式，相互溝通順暢，配合默契，從而享受、快樂的去達成企業(yè)目標。
?激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造力，最重要的是為企業(yè)打造具有自我生存力強、激發(fā)智慧、螺旋向上良性發(fā)展特征的團隊，從而吸引更多的人加入團隊 。
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