幫助人力資源管理從業(yè)人員全面熟悉企業(yè)人力資源管理六大模塊功能，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論和方法，加快提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和能力技巧，能勝任人力資源開發(fā)、管理等職業(yè)崗位，工作效率有顯著提高。
人力資源管理師二級(jí)則分為《理論知識(shí)》、《技能操作》和《綜合評(píng)審》
人力資源管理師二級(jí)培訓(xùn)課程：
1.崗位工作分析實(shí)務(wù)
2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分
3.招聘與甄選技術(shù)
4.行之有效的培訓(xùn)
5.績效管理
6.現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作
7.問題員工管理
8.員工激勵(lì)十大工程
9.員工關(guān)系管理
10.社保醫(yī)保養(yǎng)老實(shí)務(wù)
11.勞動(dòng)合同糾紛預(yù)案及管理
12.勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及解析
13.辭退員工管理與辭退面談技巧
14.員工離職原因及解決方案
15.勞動(dòng)爭議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)方法
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