課程詳情
 
  課程收益
 
1、權(quán)威認(rèn)證：由國家人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心授權(quán)“愛知人才學(xué)院”頒發(fā)的面向全國的崗位培訓(xùn)項(xiàng)目。
 
2、全國通用：本證書可在全國范圍內(nèi)通用，無需年審，終生有效。
 
3、師資強(qiáng)大：由人力資源領(lǐng)域著名專家、學(xué)者及中外知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
 
4、教學(xué)先進(jìn)：案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。
 
5、內(nèi)容實(shí)用：為經(jīng)理、總監(jiān)等經(jīng)理量身定制，開拓視野和思路，可操作性強(qiáng)，學(xué)以致用。
 
6、廣交益友：學(xué)員交流，智慧碰撞；推進(jìn)合作，資源共享；未來發(fā)展，一展拳腳。
課程七大模塊
 
一、人力資源規(guī)劃與組織職位分析優(yōu)化
 
1、人力資源規(guī)劃種類與指定程序
 
2、人力資源需求與供給預(yù)測(cè)
 
3、工作分析程序和收集信息的方法
 
4、工作說明書的編寫
 
5、工作再設(shè)計(jì)與企業(yè)再造工程
 
二、人員的獲取
 
1、人員招聘的渠道和技巧
 
2、人員錄用決策
 
3、人員選拔的過程和方法
 
4、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與規(guī)劃
 
三、員工培訓(xùn)與人力資源的開發(fā)
 
1、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)
 
2、企業(yè)培訓(xùn)需求分析
 
3、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的種類和方法
 
四、基于戰(zhàn)略的績效考核管理
 
1、績效考核與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效結(jié)合
 
2、選擇和設(shè)計(jì)有效的績效評(píng)估體系
 
3、績效面談與績效改進(jìn)計(jì)劃
 
4、績效管理的實(shí)操技巧
 
五、全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制
 
1、企業(yè)薪酬福利管理的思路和策略
 
2、激勵(lì)性薪酬體系的建立
 
3、薪酬福利的預(yù)算、控制和管理
 
4、特定群體的激勵(lì)機(jī)制（如高管、銷售人員等）
 
六、員工關(guān)系與*新法律法規(guī)解析及應(yīng)對(duì)策略
 
1、員工的勞動(dòng)合同管理
 
2、員工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題
 
3、員工關(guān)系管理中的勞動(dòng)法規(guī)運(yùn)用
 
4、社會(huì)保障與社會(huì)保險(xiǎn)管理
 
5、*新法律法規(guī)條款解析與應(yīng)對(duì)策略
 
七、人力資源經(jīng)理的必備能力和高級(jí)寫作指南
 
1、人力資源經(jīng)理的職責(zé)和角色定位
 
2、人力資源經(jīng)理的必備五項(xiàng)能力
 
3、人力資源經(jīng)理的的境界與創(chuàng)新
 
4、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度及員工手冊(cè)寫作
 
5、部門報(bào)告、勞動(dòng)爭議仲裁文書及文書寫作
證　　書
 
經(jīng)培訓(xùn)考核合格，由國家人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心授權(quán)“愛知人才學(xué)院”頒發(fā)企業(yè)《人力資源經(jīng)理》崗位證書，無需年審，終生有效，證書可在“人力資源經(jīng)理”網(wǎng)站實(shí)名查詢，本證書是求職、任職、加薪、晉升的有效證件。
 
“愛知人才學(xué)院”由滬江網(wǎng)、螞蟻筑巢和上海博沛企業(yè)管理咨詢有限公司三方共同創(chuàng)建的專業(yè)培訓(xùn)企業(yè)辦公、行政、人力資源管理人才的學(xué)校，是全國專業(yè)、權(quán)威和較大的的培養(yǎng)企業(yè)辦公、行政、人力資源管理人才的平臺(tái)。
報(bào)考條件
 
中專學(xué)歷，從事本專業(yè)崗位（或相關(guān)崗位）工作5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
 
大專學(xué)歷，從事本專業(yè)崗位（或相關(guān)崗位）工作3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
 
本科及以上，從事本專業(yè)崗位（或相關(guān)崗位）工作2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。