膠東在線7月17日訊(通訊員 王巧運 李崗 郝弘智) 今年以來，煙臺棲霞供電公司開展提質(zhì)增效專項行動，提高站位主動作為，充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，牢固樹立“抓線損就是抓效益”的思想，將黨建與線損精益管理深度融合，進一步規(guī)范線損業(yè)務(wù)，大幅壓降管理線損，全面實現(xiàn)降損增效目標，確保規(guī)模效益雙擴展、總量質(zhì)量雙提升。
黨建統(tǒng)領(lǐng)，明確目標。強化黨建統(tǒng)領(lǐng)，建立公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部室、亮旗突擊隊、黨員“四級包保”網(wǎng)格化管理，建立“日調(diào)度、周通報、月考核”工作機制，完善異常臺區(qū)、線路銷號制度，實行“計劃、執(zhí)行、分析、整改”閉環(huán)管理模式，確�！爸卫硪粋�、合格一個”，實現(xiàn)每日監(jiān)控、每日治理、每日提升。明確工作目標、工作任務(wù)、推進措施，推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作互促共進。充分發(fā)揮黨員引領(lǐng)和示范作用，圍繞線損治理，設(shè)立黨員責任區(qū)、示范崗，確保線損治理水平實現(xiàn)“質(zhì)和效”的雙提升。
夯實基礎(chǔ)，提升服務(wù)。開展“一臺區(qū)一表”繪制工作，組織170名臺區(qū)經(jīng)理對每個臺區(qū)的線路、表箱表位、用戶信息、用電類別、用電相序等進行全面核查，并與用電采集系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)進行充分比對，繪制低壓臺區(qū)拓撲圖，實現(xiàn)圖實一致、數(shù)據(jù)精準，目前已繪制2206個臺區(qū)拓撲圖，進度73%；解決營配貫通以及跑冒滴漏等異常問題，處理檔案異常168處；同時進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)下戶線漏電點95處，表箱破損45處，表計異常98處；同時解決新舊臺區(qū)經(jīng)理更換時，對臺區(qū)現(xiàn)狀不了解的情況，確保了對用戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
因地制宜，重點突擊。實行線損承包管理制，按周、月分解線損治理任務(wù)，逐級落實職能部室、供電所、亮旗突擊隊、臺區(qū)經(jīng)理“四級”責任，實現(xiàn)臺區(qū)線損治理相關(guān)人員全覆蓋。依托供電所網(wǎng)格化管理，制定“一所一指標”。建立線損治理網(wǎng)格化攻堅小組，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員定向幫扶降損壓力大的供電所，確保取得實效。
火眼金睛，不留死角。發(fā)展部與營銷部牽頭，依托營銷系統(tǒng)、用電采集等系統(tǒng)，開展數(shù)據(jù)分析，排查異常情況，建立重點目標清單，制定稽查計劃。抽調(diào)現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)扎實的臺區(qū)經(jīng)理組建兩個反竊電稽查小組，分片區(qū)對目標清單內(nèi)的客戶進行現(xiàn)場技術(shù)核查。對現(xiàn)場查實的竊電事件，一律按規(guī)定處理。截止6月底，反竊查違用戶12戶，追補電費48萬元，同比增長159.46%。
耳提面命，擔當履責。每日以曲線圖方式通報各所線損指標變化情況，認真分析指標異常原因。同時每天臺區(qū)線損0-4%占比、大于7%占比和線路線損0-3%占比、大于6%占比情況進行排名，對占比排名后兩位的供電所進行重點督辦，采用次日早會匯報或約談的方式對落后原因進行“說清楚”，深入分析存在的問題及整改提升措施。
循序漸進，創(chuàng)優(yōu)爭先。截止目前，公司共治理62個高損臺區(qū)、8條高損線路，同期線損百強縣全市排名第二，4個供電所進入百強供電所排名全市前十，臺區(qū)線損0-4%、10kV線路線損0-3%占比提升至62.3%、17.9%，節(jié)約成本43.38萬元。
